Après la phase de réflexion et de clarification de votre projet de reconversion, il se peut qu’une des options soit de monter un projet de création d’entreprise. Oui mais voilà…c’est une sacrée étape et la montagne peut paraître trop haute…Pourtant il y a des solutions pour vous aider à arriver au sommet plus sereinement. Et l’une d’entre elles est de monter votre projet au sein d’une couveuse.
J’ai interviewé Deborah Castelin, consultante au sein de la couveuse Astrolabe Conseil pour vous permettre d’y voir plus clair sur les couveuses.
Avant d’accompagner les porteurs de projet au sein de la couveuse, Déborah Castelin avait elle-même lancé son projet « Startisanat ». Startisanat avait pour objectif de permettre aux porteurs d’un projet artisanal de tester leur projet auprès d’artisans : « Se mettre dans le bain en créant et en faisant. »
L’entrepreneuriat ça peut être possible si on trouve son business model ! Je me suis fait accompagnée par une couveuse et j’ai trouvé ça génial. L’aventure Startisanat a duré 3 années avant que je ne rejoigne à mon tour une couveuse, Astrolabe Conseil, en tant que consultante, pour accompagner les personnes désireuses de monter leur projet.
Les avantages d’être hébergé par une couveuse pour monter un projet
Quels sont les avantages de rejoindre une couveuse pour monter son projet de création ?
Selon moi, voici les principaux avantages :
- Tester son activité avant de se lancer: j'ai 8 mois pour savoir si je lance réellement mon projet ou pas (4 mois renouvelable 1 fois)
- Pouvoir facturer ses clients via la couveuse sans devoir déposer ses statuts et avoir une immatriculation
- Se concentrer sur le développement commercial : la couveuse prend en charge tout ce qui concerne le juridique et l’administratif. Pas de démarches administratives à faire ! Juste monter son projet, avancer sur la clarification de son offre, sa stratégie commerciale…
- Pouvoir récupérer une partie de sa facturation en notes de frais ou sous forme de rémunération.
Profiter du collectif pour monter son projet et surtout l’affiner
Souvent, les personnes qui souhaitent monter un projet d’entrepreneuriat se sentent seules. Qu’est-ce qu’Astrolabe Conseil propose pour sortir de cet isolement ?
Astrolabe Conseil propose aux porteurs de projet des ateliers collectifs. Voici les incontournables pour développer ses compétences d’entrepreneur:
- Marketer son projet : définir son positionnement, choisir sa cible
- Développement commercial : apprendre à négocier, l’entretien commercial
- Construire sa stratégie communication : quel message ? Quelle cible ? Quel outil ?
- Savoir pitcher son projet
- Gestion prévisionnelle de son activité : fixer ses prix, calculer son coût de revient et sa marge
- Choisir son statut.
Pour en savoir plus sur les ateliers collectifs.
En parallèle, développer sa posture d'entrepreneur est aussi important. C'est là que le coaching comme le fait Cap Cohérence, avec un coach ou en e-learning, peut être intéressant.
Etre dans une couveuse c'est aussi profiter d'un réseau j'imagine...
Oui en effet, car il y a non seulement les autres personnes de la promotion, mais aussi les anciens !
Mais Astrolabe Conseil , c’est aussi :
- Le fait de bénéficier d’un accompagnement individuel avec un consultant, qui permet la prise de recul, l’engagement
- La possibilité de profiter des expertises complémentaires des autres consultants pour monter son projet sereinement
- L'avantage de bénéficier des actions de communication de la couveuse
- Avoir un endroit pour tester des ateliers, des formations en live avec « Le Lab ».
Les premières étapes pour monter son projet au sein d’une couveuse
Que doit-on faire pour rejoindre Astrolabe Conseil ?
Tout d’abord, il faut venir à une réunion d'information collective.
Puis, si la personne est toujours intéressée, elle devra prendre rendez-vous pour réaliser un diagnostic. Pour cela il est nécessaire d’avoir réalisé une étude de marché: qui vont être mes clients, définition de l’offre même si pas définitive. Un document est à remplir en amont du rendez-vous. L’objectif est d’utiliser au mieux ces 8 mois pour commencer à facturer et tester, d’où le besoin d’avoir avancé par rapport à juste une émergence d’idées. C’est pour cela qu'il est intéressant de travailler avec un coach en amont pour préciser les premières bases du projet avant de se lancer dans la création à proprement parler.
Ensuite, une commission a lieu pour choisir les projets puis le recrutement de la promotion démarre (8 personnes en moyenne).
Des exemples d'entrepreneurs qui montent leur projet actuellement
Pourriez-vous partager avec nous des projets de personnes que vous accompagnez ?
En voici quelques uns :
- Szonja, créatrice d’une marque de sacs dans le respect de tous les intervenants de la chaîne de valeur.
La 1èrecollection de Szonja a été bien accueillie. Sa stratégie commerciale est de vendre en ligne et aussi via des distributeurs. Elle travaille avec des artisans français, locaux et a un vrai soucis du choix des matériaux.
Avant de monter ce projet, Szonja travaillait en agence d’identité visuelle.
- Camille propose des randonnées urbaines pour découvrir une ville en vivant des expériences « waouh »
Camille est une ancienne professeur d’anglais, fatiguée de l’éducation nationale. Elle souhaite permettre aux randonneurs de découvrir les facettes inconnues d’une ville, d’avoir cette effet surprise, de vivre des expériences hors des sentiers battus des touristes. « Un tourisme différent, un autre visage de Paris. »
- Françoise, encadreur d’art : protéger, préserver et mettre en valeur les œuvres d’art
De consultante informatique à l’encadrement suite à un burn out. Françoise a toujours vécue entourée d’artistes ce qui a probablement influencé son choix. Elle a déjà des premiers clients et des retombées dans la presse locale !
Ce sont donc des projets qui sont en cours de réalisation. Qu’en est-il de projets concrétisés ?
Nous sommes très fiers d’avoir accompagné, parmi d’autres, ces projets :
- Nos grand-mères ont du talent: Cuisine – traiteur
- Linda Ouhbi: Céramiste
- Smart Sitting: Gardes d’enfants créatives
- Récurrence Photos: Location expo photos en entreprise
- Les tontines RSE: Le réseau des entreprises qui s’engagent
Les conseils de Deborah pour monter son projet et le voir aboutir
Selon vous, quels sont les facteurs clés de succès pour monter efficacement son projet ?
La réussite du projet passe par l’état d’esprit du porteur de projet.
Il est important d’aller à la rencontre de Soi en allant chercher les réponses aux questions suivantes : quels sont mes freins ? mes croyances limitantes ?
Monter son projet, c’est aussi faire face à sa peur de l’échec, et de la réussite.
Et puis bien sur, cela vient challenger sa légitimité, sa capacité à oser demander de l’argent et au prix juste pour une prestation.
La confiance en soi est une des ingrédients indispensable. Elle peut s’acquérir au fur et à mesure de l’accompagnement et l'aide d'un coach est aussi recommandée pour conscientiser son fonctionnement et oser agir.
Pour en savoir plus sur la confiance en soi, découvrez mon article Avoir confiance en votre projet professionnel et en vous.
Pourquoi rejoindre Astrolabe Conseil quand on veut monter un projet ?
Il existe de nombreuses couveuses. Qu’est- ce qui fait la spécificité d’Astrolabe Conseil ?
Nous sommes une équipe à taille humaine avec des valeurs d’entreprise familiale. Les personnes que nous accompagnons nous disent souvent « On n’est pas un simple numéro ! ».
Nous avons aussi des pôles métiers avec une expertise pour vous accompagner : un pôle Créateurs et un pôle Bien-être
Le choix de fonctionner en « promotion » favorise le soutien et l’entraide entre les porteurs de projet.
Enfin, tous les consultants ont eu un parcours entrepreneurial. Nous comprenons les étapes par lesquelles ils passent.
Enfin Astrolabe Conseil exerce sous forme de SCOP, les salariés sont donc associés de la structure.
Monter son projet en couveuse, mais à quel coût ?
Quel budget faut-il prévoir lorsque l’on rejoint une couveuse pour monter son projet.
Pour les personnes au minima sociaux, il n’y pas de contribution fixe.
Pour les autres porteurs de projet, la contribution fixe est de 30€/mois, à laquelle s’ajoute une contribution variable si facturation qui s’élève de 10% à 5% du CA pour participation à la gestion administrative et le fonctionnement de la structure.
Alors partant ou partante ?
Vous avez besoin d’affiner votre projet avant de prendre contact avec Astrolabe Conseil ou une autre couveuse plus proche de vous, notre accompagnement peut vous aider. Si vous souhaitez échanger lors d’un entretien de prise de contact offert, cliquez ici !
Et si vous souhaitez partager votre expérience en couveuse, je vous propose de poursuivre la discussion via les commentaires.